李明华，宁波市规划局党委委员、副局长，协助局长、党委书记负责党务政工、组织人事、行政后勤、财务管理工作。1960年出生，1979年开始工作，宁波市人，中共党员，中央党校研究生学历。黄生良，宁波市规划局副巡视员，协助分管领导做好组织人事和机关党建工作。
宁波市规划局鄞州分局的领导分工如下：余国祥担任党组书记兼局长，全面负责局内的管理工作，主持全局的各项工作。葛国斌作为党组成员和副局长，担任总规划师，主要协助局长处理大部分建设项目选址、用地及工程规划管理，包括新村项目规划和非招拍挂地块的规划设计条件。
领导简介：局长、局党委书记：李定邦，男，1957年出生，1982年参加工作，宁波市人，中共党员，大学本科学历，理学学士，高级城市规划师职称，国家注册城市规划师。王丽萍宁波市规划局副局长分工：协助局长负责行政审批服务、建设用地和建筑管理、测绘与地理信息管理及东部新城规划管理工作。
在宁波市规划局镇海分局的体系中，有一个重要的下属机构——宁波市镇海规划勘测设计研究院。这个研究院作为自收自支的事业单位，独立核算，具备规划设计、园林设计、测绘以及地理信息服务等多种专业资质。
宁波市规划局镇海分局的主要职责包括：首先，他们负责宁波市城市总体规划在镇海区的执行。根据市局规划，他们制定本区域内城镇规划和测绘计划的年度编制计划，经市局审定后实施，并负责将需要审批的规划送至市局审批。其次，他们在社会经济发展和土地利用总体规划的规划工作中发挥重要作用。
宁波市规划局镇海分局设有多个内设机构，以确保高效地履行职责。首先是办公室，主要负责协助分局领导协调机关政务，包括文秘、信息、档案管理、会议组织、接待、财务、后勤、人事劳资、老干部工作，以及机关党建、思想政治建设和精神文明建设。同时，办公室还负责人大议案、政协提案的办理工作。
1、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。总经理助理协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。
2、职责描述：- 负责项目市场调研，整合市场数据，定期完成市场报告。- 组织项目前期调研，制定投资测算、产品策划定位报告。- 参与项目讨论、评审，会同设计单位制定设计进度计划。- 负责项目定位、策划推广、营销活动执行、定价策略等工作。- 组织销售管理工作，制定年度营销任务及方案，执行计划调整。
3、房地产公司总经理职责（三）执行董事会的各项决议，组织和领导开展经营活动，并向董事会报告工作。根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制订岗位责任制。
4、下面是我精心整理的房地产公司总经理岗位职责 ，希望能够帮助到大家。 房地产公司总经理岗位职责 1 协助总经理，全面负责建筑公司建设体系经营管理工作，保证经营目标实现。 组织制订公司年度工作计划、财务预算报告，经总经理审核后，报集团公司评审通过，并负责贯彻落实。
5、房地产公司总经理的工作内容（一）根据集团公司总体发展规划，负责制定公司长期一般为三年规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标，并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。
6、简单总经理岗位职责1 全面负责公司的房地产经营管理工作，提出和把握公司发展建设总体目标和方向。 制定公司经营管理目标，成本目标和利润目标，审核确定公司分配制度。 负责开发拓展公司对外的经营业务，与地方政府及相关职能部门协调联络，确保关系顺畅。
综上所述，总师是一个企业或机构中的高级技术和管理岗位，具有高超的专业技能和丰富的管理经验。他们负责技术研发、项目管理或战略规划等重要工作，是公司发展的重要支柱和核心力量。他们不仅需要有深厚的专业知识，还需要具备高效的管理能力和良好的人际交往能力。
他们是单位的高级专业技术人员，负责对某一方面技术问题的研究和决策工作，指导解决工作中遇到的疑难问题和技术问题。他们需要具备较强的组织协调能力和深厚的专业技术背景。在单位内部享有很高的声望和地位，具有举足轻重的决策权力和影响力。其职责的重要性和决策权威性也反映了总师级别的重要性。
工作内容不一样。型号项目办岗位职责：负责分管的型号项目外协、采购合同的谈签工作。负责与分管的型号项目技术系统的沟通、协调工作。负责分管型号项目的各类会议的准备、总结工作。负责分管型号项目的进度进行全程跟踪，并做出评价。参加分管型号项目的重大实验的协调工作。
大型建筑设计院一般设有：院长室、副院长室、院总师、副院总师、总师办、院办、党办、人力资源部、财务部、计划经营部、技术服务部、建筑经济室、档案资料室、结构与岩土研究所、建筑与城市设计（规划）所、各专业设计所（含市政、园林景观、装饰等）。
建筑设计院的具体业务还包括建筑工程设计与咨询、城市与小城镇规划、市政工程综合设计、城市燃气与工业煤气、污水与垃圾处理、道路桥梁设计、建筑智能化及系统工程设计、建筑标准设计、景观艺术设计、工程监理、工程总承包、居住工程、建筑标准、科技信息技术、建筑历史、建筑经济等业务及其相应科研工作。
一般建筑设计院排名较前、公司业务范畴较广的建筑设计院，其主营业务范围一般都涵盖前期咨询、规划、设计、工程管理、工程监理、工程总承包、专业承包、环评和节能评价等固定资产投资活动全过程。
一个中大型的建筑公司，一般设有以下这些部门：经理办公室：主要负责公司的日常事情处理，接待来访来客，协调个部门的业务关系。生产安全部：主要负责公司的生产安排，及安全管理。技术质量部：主要负责公司的施工技术和质量的控制与管理。人力资源部：负责公司的人员调动，劳动力平衡。
我了解得建筑设计院一般按专业分，分建筑，结构和设备。规模比较大的也是分很多设计所，每个所都差不多这样。另外可能还有综合部、人事部等。
设计部的职位：设计部门经理、主管、v6设计师（就是专门负责别墅类型的单子）、首席设计师、主任设计厂、设计师等几个职位。工程部的职位：工程部门经理、监理、项目经理、工长等。还有个就是客服部，这个是施工期间和施工完后的服务。